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男たちの大和

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たった今-男たちの大和-を観て有楽町から終電で帰ってきた。

死ぬ者と、生き残る者、どちらが辛いのかを考えさせられる映画だった。

母国や家族のために死んでいく者には迷いがない。
ただひとつ、守るべき者が生き抜いてくれることだけを希望する。

戦場では死ねず生き残った者は、命を捧げた者達の希望を叶える為に、残りの生涯を捧げる。

それに気がつくまでに60年の月日がかかった年少兵の物語だ。


戦時中の話とはいえ、守るモノがあることでひとはここまで強くなれるのか。
今の日本でも、その気持ちがまだ残っているのかを知りたくなる。


企業では「生き残りをかけて」と簡単に言うが、きっとそんな簡単に使って良い言葉ではないと思う。
死んでしまう企業や従業員達の努力や経験を無にしては、生き残った側のやるべき事は達成できていない。

国際社会云々言っても日本人であるかぎり、日本人のために働くのは間違いじゃない。

自分の子供は日本人だ、たぶん孫もそのまた子供も日本人だろう。

今社会を形成している我々が、日本の中に敵を作ってどうなるのか。

ともに成長するライバルであるなら良いが、先人達が作り上げてきた技術や文化を絶やすのは愚行だ。


長い間ぬるま湯につかった状態の日本で子供を残すなら、少しでも子供達が自慢できる国になるように仕事をしていきたい。




二次会は、かがやきパソコンスクールの益田サンらと飲みに行った。
その結果が終電。(それだけ盛り上がったと言うこと)

その話は別記事で。


もう寝る。

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年末年始の休み

12月29日~1月4日まで7日間の休みを取ることにした。

今年を振り返るとゴールデンウィークも夏休みも2連休以上は取れなかった。
去年から今年にかけての正月も他社のホームページ制作で仕事していたし(ボランティアに近いのだが)。

仕事を優先するのは当然なのだが、スタッフの生活を考えれば、正月休みだけでも大型連休にしたかった。


この休みは特に何処かへ行くわけではないので、来年身のまわりで動く様々な事を予測して準備しようと思う。
今後のミナロを考えるには丁度良い時間となりそうだ。

まずは-男たちの大和-を観てリセットしてくるか。


ブログのリニューアルも考えるかな

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運命なのか

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このパーティーの案内状を作ったのは、すぎもと@ミナロなのだが・・・

作った時期は、3年も前のこと。

「すぎもと@ミナロ」ではなく他社の「すぎもとさん」の時である。


ミナロ以前から交流があったコトがきっかけで、すぎもとさんをはじめとする当時の仲間が、ミナロ創立記念パーティーを企画してくれた。

その時に作ってくれた案内状なのだ。


この案内状が大掃除で出てきた、22名の参加者リストとともに。


設立を祝ってくれた当時の仲間が、いまは一緒の職場で働いている。

なるべくしてこうなったのだろう。


と同時に、ミナロの初仕事はすでに3年前に済ましていたということだ。

どうりで忘年会では歯に衣を着せぬ見解が聞けた。

この先もその調子でいってほしい、大いに期待している。


(・・・・でもね、ミナロへの地図書いてあるのに、書いた本人が道を覚えていませんでした。)


細かいことは気にするな(笑

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週間検索ワード

先週:検索ワードランキング( 3件以上のみ)
対象日: 2005年12月19日(月)~ 2005年12月25日(日)
合計数:576

順位 検索ワード 件数
1 ギラン君 34
2 スターウォーズ 21
3 製造業 14
4 ジンギスカン 9
5 少年 9
6 ガンダム 9
7 スターウォーズな少年 8
8 ミナログ 7
9 ミナロ 6
10 ナッちゃん 6
11 仙台 6
12 ガンダムショットバー 5
13 コロコロからくり装置 5
14 BOARD事業部 5
15 PAS 5
16 年収 5
17 株式会社オオツカブラザースカンパニー 5
18 社長 5
19 エロいページ 4
20 一般交差 4
21 ピタゴラスイッチ 4
22 2ch 4
23 恥ずかしい 4
24 なっちゃん 4
25 ナノテクとは 4
26 ZION 3
27 テクニカルショウヨコハマ 3
28 動画 3
29 仕組 3
30 家賃先払い 3
31 スケバン恐子 3
32 横浜市 3
33 連邦軍 3
34 機械 3
35 人工知能 3
36 実写 3
37 フラッシュ 3
38 感想 3
39 経費 3
40 ガンダムバー 3
41 めざせモスクワ 3
42 市場規模 3
43 イナーシャ 3
44 2.5次産業 3


ここでこっそりプチオフ告知。

今週は-男たちの大和-を観に行こうと思います。

12月30日 有楽町「サロンパス ルーブル丸の内」 16:20~

御一緒できるかた募集中。
(現在参加者4名)

3333人の乗組員の命が、母国を守るために散ってゆく。
ぬるい現代の日本では考えられない事実。

年末はおやじ達で一緒に散ろうじゃないか!


mixiでも募集中

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クリスマスケーキ

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すぎもと@ミナロの娘さんが作ってくれたクリスマスケーキ。

彼女は来年4月よりパン職人として働くのだが、今は手伝いでケーキも作っている。

2005xmas1

ケーキはご覧の通り立派な出来だ、あっという間においしくいただいた。


ミナロ初の女性すぎもとさんが来て、うちもイイ会社になったもんだ~

ヘッドハンティング禁止だぞ>だれとなく

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3つもいらない

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横浜市経済局から郵便が届いた。

3通、まったく同じもの。


2通はゴミ箱行き決定。

その封筒に、ヨコハマはG30と書いてあるのがイタイ。

G30とはゼロエミッションの横浜が唱えるスローガンで、ゴミの削減をすすめる活動。 2005年にはモーニング娘。を広報大使に任命している。


職員が足りなくてこうなるのか、能力が足りなくてこうなるのか。

いずれにしろ余計なゴミを作っていることは間違いない。

それでも増税する?


かるくカプッと噛みついてみました

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スケバン恐子

ランキングへ
yakkun

エンタの神様に出ている桜塚やっくん。

その演目「スケバン恐子」がおもしろい。


関東スケバン連合の総長、スケバン恐子が集会をひらくという設定。


アタイが前に「金のシャチホコで有名な城はなに?」と聞いたんだよ、

そうしたらヒロミのヤツ「ハウルの動く城」と答えやがった、ガッカリだよ~~っ

今日はここに集まってもらったみんなに勉強してもらうよ!

こんな前フリ。


浜崎あゆみ似の桜塚やっくんは男である。
しかも、旋盤加工.comの斉藤さんの実弟なのだ。

芸人の家族がいる町工場、とてもにぎやかそうだ。


PIAフェスタに来てくれないかな


桜塚やっくん
旋盤加工.com

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京浜急行がやってきた

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ミナロの正面にある解体屋に京浜急行の車両がやって来た。

電車に乗る時はそう感じないが、トレーラーで運ばれて来た車両を近くで見るとデカイ。


車両の解体、一体いくらで請け負ったのか知りたい。

これから何日かけて解体されるのかを数えてみましょか。


ひょっとして部屋代わりだったりして

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噛みつくぞ

先日「製造業の方の営業のお手伝いをしています」と電話があった。

会社情報を登録すると、仕事の案件が来たときに紹介してくれるとの事。

「条件等が折り合えば実際の仕事は直接やっていただきます。」という。

「ほ~、そうですか。実績はどのくらいあるの?」と聞くと、

「弊社へ月に10件ほどの依頼があります、少ないですか?」

「たった10件?少なすぎじゃないかい?
だってどれだけのクライアントがいるかは知らないけど、月に10件程度の依頼じゃ紹介先に回すほどの量では無いでしょう。」
「で成功報酬なの?それとも毎月の課金?」

「色々な契約方法がありますが紹介だけですと毎月3万円頂いております。」
「ホームページの制作とか検索エンジンへの対応もしています。」
「弊社は以前よりNCネットーワークと提携を結んでおりますので・・・」

と言っちゃったモンだから、電話はココでおしまい。 ガチャリ。

毎月3万円払って実際仕事になるのはいつなんでしょうか。
早ければ明日、来なければあなたが悪い?
そんな事は言われないと思いますが。


ホームページの売りこみをするんだったら、電話する前に相手のホームページを検索しろって!

製造業はみな、ろくなホームページを持っていないとハナから決めつけているのかい?

たった10件の問い合わせだったらブロガー製造業のところには毎月くるぞ。(かも・・・少なくともミナロではね)

話変わって、NCネットーワークのブログがあると以前にも取り上げたが、そこのライターで伊集院朔太郎氏の記事は強烈です。
みどりかわの好みです。

刺激が欲しいときにおすすめですぜ。


噛みつくぞ! ンガオッ!!

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週間検索ワード

先週:検索ワードランキング( 3件以上のみ)
対象日: 2005年12月12日(月)~ 2005年12月18日(日)
合計数:741

順位 検索ワード 件数
1 ギラン君 26
2 スターウォーズ 25
3 製造業 24
4 ミナログ 16
5 約束手形 14
6 少年 12
7 ガイアの夜明け 11
8 ケミカルウッド 10
9 コロコロからくり装置 10
10 ゴミは金なり 9
11 社長 9
12 企業買収 7
13 北村浩子 7
14 一般交差 6
15 アストロリサーチ 6
16 ガンダムバー 6
17 ガンダム 6
18 鋳物 5
19 サイト 5
20 コスモテック 5
21 ブログ 5
22 仙台 5
23 年収 5
24 ブランディングとは 5
25 ギラン 4
26 jaxa 4
27 モビルスーツ 4
28 啓愛社 4
29 党大会 4
30 動画 3
31 まとめ 3
32 カールシン 3
33 アンドリュー 3
34 NCネットワーク 3
35 ナッちゃん 3
36 ナノテクとは 3
37 アビックス 3
38 価格 3
39 スープサーバー 3
40 宇宙 3
41 京都 3
42 らくちんランプ 3
43 自民党 3
44 たなかじゅん 3
45 昭和精工 3


今週はギラン君が返り咲き。
相変わらず人気あります。

コロコロからくり装置も9位にランクイン。
ただいま編集中でプロデューサーも身を乗り出して観た出来だそうです。

コロから4、決定の予感?


板金チームさん、がんばってくださ~い(汗

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★技術連携コンソーシアム 

ライターは、すぎもと@ミナロです。

2005/12/13(火)15:00〜17:30、横浜市工業技術支援センターに於いてヨコハマ技術連携コンソーシアム 第11回技術交流会が開催された。
「ころカラ」の取材の為、参加出来なくなったボスに代わり、急遽参加させて頂いた。

*基調講演:横浜市技術アドバイザー
(有)平山経営改善コンサルタント事務所 代表取締役 平山保氏
「生産現場の技術革新の決め手 TPM」

1.TPM [total productive maintenance]とは何か。−全員参加の自主保全
・生産システムのあらゆるロスを徹底的に排除し、利益を出す。
・お金にならない部分を減らす。

2.今、企業に求められるもの。−企業は儲けなければ成り立たない
・安全をベースとして、品質(Q)・納期(D)・コスト(C)面から検証する。

3.原価低減の柱 設備の6大ロス、人の5大ロス、物の3大ロス
★設備の6大ロス
�@故障ロス
�A段取り・調整ロス
�Bチョコ停ロス
�C速度低下ロス
�D不良・手直しロス
�E立上り・歩留りロス

★人の5大ロス
�@管理ロス
�A動作ロス
�B編成ロス
�C物流ロス
�D測定調整ロス 

★物の3大ロス
�@在庫ロス
�A歩留りロス
�Bエネルギーロス

4.TPM活動の7本の柱 −効率的な工場運営の実現に向けて
4-1 自主保全運動 − 5Sは職場の基本
故障の原因をなくす。
実行⇒継続⇒効果

4-2 品質保全 − あらゆる不良をゼロにするために
   統計的手法で、工程内不良を探し、対策を講じる。

4-3 標準作業 − 標準作業書の作成と評価基準
   写真等で分かり易く。
   作業時間等を入れ、指導記録も記録する。

4-4 個別改善 − そのあらゆる手法を用いて、段取り改善や作業改善する。
無駄な作業を止める。(ビデオ等で検証すると分かりやすい)

4-5 計画保全 − 異常を早期に発見し、故障を再発防止する。
   故障する前に整備し、故障を無くす。

4-6 能力開発 −
個々のレベルアップをする。
管理者  管理するとは�@現状の把握、�A分析 �B予想できる �C対処する
     能力がなければならない。
4-7 MP活動

5.頭で考える活動ではだめ − TPMの真の目的
・知っている、分かっている ⇒ 出来るへ(実行することが身につく)
                  とにかく動いてみる。
  ・行動することにより可能性を引き出し、人の感性を呼び起こす。
  ・考え方が変わる。 会社の設備⇒自分の設備



*実例紹介 (株)アルファーテック 代表取締役 大野和実氏
「わが社のTPMの実際と技術評価」

業務内容:極細の超硬ピン等の外径研削加工を専門としている。

  TPMで、不良品を激減し、さらに個々のレベルアップを図った。
  売上も3年前と比べると約2倍になった。

・不良率の把握
  TMP取り入れ前は、40%以上の不良率
  2005/12段階で、1%以下に減った。(4年間で)

・製作工程の見直し

・技術者評価の取り入れ(平方根を用いて年に2回評価、見直しをする)

能力を発揮できないものは給料が下がる。
この評価表は、社内で公開している。

(レベルが上がらない人には、退職勧告のようなものと受け止めている)
「昇給」ではなく「改訂」にした。



感想
 
 平井氏は、前職でISO14001導入の際、5Sの指導でお世話になりました。
 今回の講演でもありましたが、実際に作業服を着て、雑巾等を持って自ら行動し、手本を見せて下さいます。
工程内作業を一つ一つ検証し、無駄を省く。
この無駄を省くって、実に奥が深くて、作業環境改善、能力開発、意識改革、企業イメージアップまで出来てしまう優れものなのです。
更にこの行動が、利益に繋がる活動ときたら、自社ならではの取り入れ方を考えてみるもいいですよね!
まず自分たちが現在行っている製作工程を見直すことから始めてはいかがでしょうか。

 (株)アルファーテックさんでのエピソードとして、当初、一番逆らっていた人が今では、技術のトップだそうです。
納得し行動すれば、強力な指導者になるのですね。

しかし、この平方根を用いた評価方法。出来る人にも厳しく、さらなるレベルアップが必要とされる訳で、今のポストに甘んじることなく努力せよと言う事なのです。
(ちょっと耳が痛くなる人いませんか〜???)

私も、「すぎもと@ミナロ」の野望?の為、日々努力しましょ!



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株取引のエラー

ジェイコム株をみずほ証券が誤発注した件について思うこと。

先日12月8日に、みずほ証券がジェイコム株を、61万円で1株売りのところを、1円で61万株売りとしてしまった。

単純な入力ミスだった。


株取引には一日に上下出る値幅制限というモノがある。

この日のジェイコム株の初値は67.2万円、下限は-10万円の57.2万円、ストップ安と言うヤツだ。
つまり1円で売りたくても、この日は57.2万円以下では売れない。

さらには発行株数14500株しかないのに61万株の売買注文が通ってしまった。

東証に対し値幅制限も発行株数も無視した売買注文が出せてしまうのは、証券会社ならではの特別扱いだ。


もう一つの問題が入力ミスを訂正できなかったことである。

みずほ証券では誤発注に気づき、1分25秒後に4回取り消しを行ったそうだ。
しかし東証のシステムエラーで取り消しが出来ず、みずほ証券は間違って売ってしまった株を買い戻すという行動にでた。

いったんストップ安の57.2万円になった株価は、買い戻しのため急上昇。
13分後今度はストップ高の77.2万円までになった。


ザラ場を見ていた人は気が付いていた、これは誤発注だということを。
個人投資家、機関投資家問わずにこのミスに便乗した。

共同通信の記事より

みずほ証券の発注ミスに付け込む形で、多額の利益を得たことに対しては、与謝野馨金融担当相や自民党から批判的な意見が出ており、こうした声に配慮することにしたとみられる。
 全額返還するのは、UBS、日興コーディアルグループ、モルガン・スタンレー・ジャパン、リーマン・ブラザーズ証券グループ、クレディ・スイス・ファースト・ボストン証券、野村証券の6社。


東証は11月1日にもシステムダウンで市場を混乱させている。

システムを作ったのは富士通なのだが検収をしてしまった以上、責任の所在は東証だと言うことはビジネスでは当たり前である。

1997年にあったシステムダウンの時も、当時のシステム担当日立製作所への損害賠償請求は出来なかった。


みずほ証券は同業他社の恩赦もあり、被害は最小限に。
鼻の良い個人投資家とネット証券会社は儲かったカッコだ。

そして自身の上場を棚上げされそうな東証は、政府からも市場からも外注先からも見放されどうなるのか。

最後にババを引かされるのは一体だれなのか・・・


人の金で金を生む行為は必要最小限にしたほうがいい。
そのうち自分で自分のケツが拭けなくなるぞ。


モノを作って売る、やっぱりこれがイイってば

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そろそろヤバイって

先日までのコロコロからくり装置選手権(コロから)地獄から一転。
まったりとした時間がやってきた。

コロから中はまともに仕事が出来なくなるため、セーブしてきた。

その影響もあり、現在仕事はスカスカだ。


たまには暇も必要ではあるが、人と設備が増えたことを考えると、またっり余韻を楽しんでも居られない。


さてこれからどんな営業を展開するか・・・


とりあえずミナログで営業だ、仕事くださ~い


明日は六本木?

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●ナノテクノロジー関連国内市場規模2010年に27.3兆円!

ライターはダース=トリオムーン@ミナロです。

「社長!我社も将来のナノテク市場に乗り遅れない様に今からナノ関連テクノロジーを導入しましょう!」

「先ずは観測用にSNOMーScanninng Near-field Optical Microscope(走査型近接場光学顕微鏡)を購入しましょう!」

「値段ですか?良く判りませんが、おそらく億単位ではないかと。」

「予算が無い。そうですか…。ミニマムの予算で導入出来るところから考えろ?はい、判りました。」

「有りました!予算ゼロで導入できるものが!導入に際して全くコストが掛かりません。
 しかも今すぐにでも導入出来ます!」


「はい。それは、《単位》です。」


「ここにはクリアランスを200万ナノメートル設けて下さい。ええ公差はプラスで5万ナノメートルまでで。
 全長ですか?えー、3億ナノメートルですね。」

『クリアランスが2ミリで、公差はプラス0.05ミリ。全長は300mmですね。』

「(他社では)そうとも言います。」


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週間検索ワード

先週:検索ワードランキング( 3件以上のみ)
対象日: 2005年12月05日(月)~ 2005年12月11日(日)
合計数:872

順位 検索ワード 件数
1 製造業 23
2 スターウォーズ 20
3 約束手形 15
4 ガンダム 14
5 少年 13
6 ガンダムバー 13
7 ギラン君 13
8 社長 11
9 ミナログ 11
10 年収 9
11 仙台 9
12 企業買収 8
13 ガンダムショットバー 8
14 コロコロからくり装置 8
15 ケミカルウッド 7
16 図面 7
17 ナッちゃん 7
18 ギラン 6
19 スターウォーズな少年 6
20 アストロリサーチ 6
21 NCネットワーク 6
22 なっちゃん 6
23 コロコロ 6
24 宇宙 6
25 取り方 6
26 寸� 6
27 板金 6
28 ブログ 5
29 コロコロからくり 5
30 企業 5
31 inventor 4
32 一般交差 4
33 勝手反対 4
34 solidworks 4
35 スーパージャンプ 4
36 ブランディングとは 4
37 CAD 4
38 からくり 4
39 社長の年収 4
40 イナーシャ 4
41 とは 4
42 連邦軍 4
43 ブランディング 4
44 r2d2 3
45 ジオン 3
46 ZION 3
47 cad 3
48 BtoCとは 3
49 プラモデル 3
50 鉄工所 3
51 屋台 3
52 おでん 3
53 広告 3
54 空耳フラッシュ 3
55 中小企業 3
56 機械設計 3
57 逆襲ガンダム 3
58 データ 3
59 モビルスーツ 3
60 週間スターウォーズ 3
61 啓愛社 3
62 バー 3
63 値段 3
64 治具 3
65 戦略 3
66 戦略とは 3
67 替え歌 3
68 人気 3
69 ブログ選挙 3
70 TVチャンピオン 3
71 ? 3
72 ホイール 3
73 松沢知事 3
74 オオツカブラザースカンパニー 3
75 ファクトファイル 3
76 モスクワ 3


今回の一位は「製造業」。

先週まで大騒ぎだったコロコロからくり。
14位の「コロコロからくり装置」を筆頭に関連キーワードが他にも沢山入ってきています。

それからミナログに頂いたコメントは全部読んでいます、コメントを返せずにスミマセン。
後ほど大量にレスしたいと思います。(w


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コロコロからくり本番

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いよいよ本番当日。

前日の通しテストでは、一度も成功しなかったが、不具合箇所はすべて見直した。

メンバーとカメラの用意が出来たところで、通しテスト再開。
すると一発目でなんと成功してしまった。

「これは行ける」と誰もが感じていただろう。


対する埼玉板金チームは、なかなか連動しない様子。
もしかしたら勝てるかも?と薄々期待する。


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審査員の先生方が会場へやってくる。
番組視聴者向けのルールや、審査員の紹介を収録する。

番組づくりは大変な時間がかかる。
待ち時間が長いのもつらい。


131-3195_IMG
すべての準備が整い、いよいよ本番開始、決戦だ。

先行は今回チャレンジャーである我々横浜金沢技者王国チーム。
坪倉代表の「胸を借りるつもりで、勝ちます!」との宣言と共にスタート。

・・・・・決勝では思わぬ所に落とし穴がある。

「えっ、ぇぇ~!? なぜ??」という所もあった。

感動の涙もあった。

まさにドキュメントドラマだ。

埼玉板金チームのコロコロ伝道師ろうそくおやじ殿も自身のブログで「死闘だった」と書かれているので読んでほしい。


132-3212_IMG
決勝の結果はTV放送まで書けません。
番組制作社のZクリエイトの玉ちゃんに念をおされました。(わかってるよw)

その感動は是非、06年1月12日のTVチャンピオンを観て感じていただきたい。


両チームのコロコロからくりにかけた時間と能力は、モノづくり魂の結晶と言ってもいいだろう。

この番組を制作する上で関係した全ての人へ感謝する。



告知 本戦出場決定!
TVチャンピオン コロコロからくり装置王Ⅲ
放送日 平成18年1月12日(木)




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コロコロからくり前日

131-3143_IMG
ミナロの工場内をこんなににしていたイベントもようやく終わった。

12月7日

午前7時にミナロを出発。
前日にすべての荷物を積み込んで置いた。

予定より少し早く、午前9時過ぎに現地へ到着。
すでにTVスタッフ達が準備をしている。

131-3146_IMG

131-3159_IMG

スタッフの許可が出たところで、搬入据え付け開始。

今回の装置は巨大がテーマだ。
UNIC付きトラックで運ぶほどだ。

しかし会場となる倉庫が広いために、思ったより巨大に感じない。
作っている時は「デッケ~」とおどろいていたのに。


一通り設置が終わったところで通しのテストを行う。

このテスト動作もすべてTVカメラにおさめられている、
そのため、スタッフの都合に合わせて作業をしなければならない。


今回の装置は、前半部分は(有)ミナロ、後半部分は坪倉興業(株)の場所を使って作り上げた。
この日まで一度も通しのテストは出来ていなかった。

初めての通しテストは、予想通り失敗。

まぁ簡単に直るだろうと思っていたのだが、会社で作った時とは違う動きをするから始末が悪い。
微妙なセッティングを直しているだけで時間が足りなくなる。

131-3174_IMG
結局本番前日の段階では通しのテストは成功せずに終了。

しかしほとんど装置の不具合は見切れた、本番当日には大丈夫だろう。


告知 本戦出場決定!
TVチャンピオン コロコロからくり装置王Ⅲ
放送日 平成18年1月12日(木)



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12.8決戦

いよいよコロコロからくり装置の搬入だ。

7日に据え付け、8日に本番。

とうとうここまで来たかといった感じ。


すでに作り上げた達成感でいっぱいだ、勝ち負けはどうでもよくなっている。

万が一にでも初出場初優勝が出来ればうれしいが、相手チームは3大会連続出場の猛者だ、そう簡単にはいかないだろう。

しかし自分達で言うのもナンだが、今回の装置は見応えがある。
なんといっても全長20mのデカイ装置だ、それだけ手が掛かっている。

良い勝負になると期待しています。

いざ決戦だ~。

ダイジェスト&ハプニング動画(4.4MB)


告知 本戦出場決定!
TVチャンピオン コロコロからくり装置王Ⅲ
放送日 平成18年1月12日(木)




音楽はASOBEATさんより頂いています。

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週間検索ワード

先週:検索ワードランキング( 3件以上のみ)
対象日: 2005年11月28日(月)~ 2005年12月04日(日)
合計数:1062

順位 検索ワード 件数
1 ギラン君 59
2 約束手形 39
3 スターウォーズ 31
4 少年 21
5 ミナログ 18
6 製造業 18
7 ブランディングとは 14
8 年収 13
9 企業買収 13
10 社長 12
11 ケミカルウッド 11
12 ガンダムバー 11
13 ガンダムショットバー 11
14 イナーシャ 10
15 ガンダム 10
16 まいど1号 8
17 ZION 8
18 ランドウォーカー 8
19 ホイールカバー 7
20 ブログ 7
21 啓愛社 7
22 自民党 6
23 ナッちゃん 6
24 オオツカブラザースカンパニー 6
25 動画 5
26 アストロリサーチ 5
27 アルミ 5
28 仙台 5
29 広告 4
30 ベイシティーサービス 4
31 まわらないホイールカバー 4
32 なっちゃん 4
33 横浜 4
34 党大会 4
35 値段 4
36 映像 4
37 立党50年記念党大会 4
38 まいど1号 4
39 屋台 3
40 武生松下 3
41 mixi 3
42 おでん 3
43 fmアナウンサー 3
44 NCネットワーク 3
45 ライブドア 3
46 作る 3
47 タクシー 3
48 ミナログギラン君 3
49 ナノテクとは 3
50 金型 3
51 経営戦略 3
52 ナノテク繊維 3
53 町工場 3
54 図面 3
55 自民党党大会 3
56 桑田まき 3
57 株価 3
58 ガイアの夜明け 3
59 連邦軍 3
60 パスボード 3
61 看板 3
62 No.1ダック 3
63 岸谷線 3


今回はギラン君が一位に返り咲き。
スターウォーズ・エピソード3のDVDが発売された影響があるのかも。

その他、約束手形、年収、企業買収といったねちっこいところが目立った。



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梶原しげるさん

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本戦準備風景の収録をしに梶原しげるさんがミナロへ来た。

装置の説明と動きを解説付きでカメラに撮っている。

ほとんどの装置がうまく動いたが本戦ではなにが起こるか分からない。

一回戦目は36回もやり直したし・・・orz

今のうちに出来るだけ成功率を上げておきましょう。

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いよいよミナロもTVカメラが来る会社になりました。(笑

でも本職の取材じゃないところが辛いところ。

コロコロからくり装置作りが本職になるのもイヤだけどね。


告知 本戦出場決定!
TVチャンピオン コロコロからくり装置王Ⅲ
放送日 平成18年1月12日(木)

お楽しみに

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ミナロとからくり工場

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まるで、おもちゃ箱をひっくり返した様な現場。

奥の方には小屋が作られている。


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この小屋にはいったいなにが入るのでしょう?

今大会の条件には動物の使用とあります、どうやらその住まいに使われそうです。


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さらにはでっかい横断幕まで。

すっかり、からくり工場になってしまっています。


告知 本戦出場決定!
TVチャンピオン コロコロからくり装置王Ⅲ
放送日 平成18年1月12日(木)

お楽しみに♪

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占いモンキー

益田さんのブログで紹介されていた「占いモンキー」をやってみました。

結果は・・・

大志派レッドモンキー 好奇心旺盛な熱き人

 バイタリティあふれる行動力が特長の活発な人物です。とにかく反応が早く、思い立ったら即行動のチャレンジャー。何でもやってやれない事はないと、好奇心旺盛に全力投球していきます。結論を急ぎ過ぎるので無鉄砲に見られがちですが、意外に理詰めで合理的な行動をとっています。
 短気で落ち着きやゆとりには乏しく、人の意見に耳を貸さないような頑固さや負けん気の強さが、どこか近づきにくい印象を与えてはいますが、根は純粋な正直者。頼まれたらイヤと言えずに、なんでも気軽に引き受けてしまうキャラクターです。
 推理力にも長けており、ああでもない、こうでもないと予測していき、推理が当たっているうちは誰が何と言おうと、まるでブルドーザーのように一直線に突き進んでいきます。失敗してもまたやり直せばいいと考えているので、失敗を恐れる事なく『今度こそ』と色々なものにトライしていくガッツは素晴らしいものがあります。
 ただ、思わぬ壁に直面すると思わず不安になりいきなりパワーダウン。冷めてしまうのも早く、色々と手を出した結果、みんな中途半端になってしまう傾向があるので要注意。但し、明確な願望がある時は、何度でもトライし続けて、一点突破してしまう粘り強さを発揮します。
 我慢してまで周囲と協調しようとは思わないタイプですが、義理人情には厚く、上下関係や秩序を重んじた人づきあいをしていきます。割に合わないものを切り捨てて、使えるものだけを残していく判断はとても合理的。やるかやらないか、イエスかノーか、敵か味方かと、何かにつけ白黒をハッキリとつけていきます。正義感の強さゆえに、正しいと思ったことはストレートにビシッと指摘する手厳しさがあります。権威に屈することなく大志を抱いて、日々色々なことに体当たりしながら自分の可能性を追求していく意志の強い人物です。


8割方は当たってますかね。

短気でないけど「人の意見に耳を貸さないところ」はあります(汗

確かに「我慢してまで周囲と協調しようとは思わないタイプ」でしたが、経営者になってからは変わりました。

変わってないって?むしろひどくなってる?
それは気のせいです。

会社のためなら個人的なワガママは捨てないとね。

敵は作らず成長するのがミナロのやりかたです。


あなたは何色モンキー? 占いモンキー


色々と気を使ってるのよ、これでもさ

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