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製造業のブラックジャック

ベンチャー企業社長の挑戦、そして苦闘の小島さんが 中小企業が生き残る一つの方法:ブラック・ジャック化 というエントリーを書かれている。

ブラック・ジャックとは、無免許だが超一流の腕を持ち、ワケありの患者から高額手術費を取る医者だ。

このブラック・ジャックのようにそれなりの技術をもち、相場をはるかに超越した「価格設定」にすることを提案されている。


製造業でもたまにコレ近いモノを見かけることがある。

最新の加工機やCAD,CAMはまさにこの分野だし、最初のひとつ目を作る試作品も同様の製品達だろう。
とはいっても誰しもが出来るモノではなく、かな~り特化した製品でなければ高額製品にはなら無い。

フツーの製造業ではそこまで出来ないだろう。
とても価格設定を他社の何倍にも出来る自信はない。


やっぱりナッちゃん仕事の方が多いのかな?

アイデアも技術もすごいのに、もらえるお金はたいしたこと無い・・・
「助けて」と言われると断れない、材料が余ってたらタダであげちゃう・・・

その代わり、設計する楽しみと、作り上げる楽しみと、お客さんに喜んでもらえる楽しみがもれなくついてくる。


お金かやり甲斐か、どちらも沢山あることに越したことはないけど、自然とバランスがとてれいるのではないのかな。

工場によってはお金も楽しみもついてこない場合もあるけどさ。
(それが一番問題か)

製造業でブラック・ジャックになった人ももちろん居る。
岡野工業の社長とかね。


ブラック・ジャックとまでは行かなくても、アイデアと知識が技術に結びついた人達を増やすことが製造業にとっても重要であることは間違いないでしょう。


ちなみにおかしらはキャプテン・ジャックでよろしく。(w


アッチョンブリケ

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受信: Mar 23, 2007, 5:53:49 PM

コメント

みどりかわさん、こんにちは!

我が社もお金がついてこないですね。
「いい仕事してくれて、ありがとね。」
の言葉で、「お金?いくらでもいいよ。」
って金も無いのにかっこつけて。

従業員を抱える身としては、もう少し考えないと
と思ってます。

▲コメント投稿者: 伊藤@蒲郡製作所 (Mar 6, 2007, 11:57:34 AM)

ご無沙汰しております。
TBありがとうございました。

岡野工業の社長はブラック・ジャック化されているかもしれませんね。もちろん努力の結果だと思いますが。

いずれにせよ、ブラック・ジャック化のような既成概念にとらわれないこと、話題性をどう見せるかなどを常に経営者は心がけるべきだと私は考えています。

▲コメント投稿者: 小島愛一郎 (Mar 6, 2007, 12:19:26 PM)

勝手にご紹介してすみません。

私のところはブラックジャック化に勝手になっているのでしょうか。お客様がついてきていただけないのでそれはやっぱりちがうのでしょうネ。
真のモノづくり屋になるにはたいへんです。

▲コメント投稿者: GAGA (Mar 6, 2007, 1:40:49 PM)

ミナロさん、ご無沙汰しております。
ブログへのコメント有り難うございます。

困って困って苦しんで・・・そして解決策を見つけて美味しいお酒を飲みましょう。困ることから逃げたら絶対にブラックジャックにはなれないと思います。製造業のブラックジャックか・・・自分もそうありたいと思います。

▲コメント投稿者: りょうま (Mar 6, 2007, 11:14:15 PM)

みなさんコメントありがとうございます。

ブラックジャックの非情さと優しさが人を魅了するのでしょうかね。

プチ・ブラックジャックならなれるかな。(w

▲コメント投稿者: みどりかわ@ミナロ (Mar 8, 2007, 10:52:05 AM)