【講師】小田原城北工業高校

５月の２８日、３０日と二日間、昨年に引き続き小田原城北工業高校で臨時講師をしてきた。

ケミカルウッドを使った実習では、二人ほど怪我をしたが昨年に比べればマシだ。
（昨年は６名負傷）

カッターナイフを使っての削りは、結構難しい。
本当は彫刻刀でやりたいところなのだが、道具が用意できない。

最近は鉛筆を削る機会もそうない、カッターナイフの使い方も含めケミカルウッドを加工してもらうのが目的だ。

実習が始まると生徒たちは、削るのに夢中だ。

時間を忘れて黙々と手を動かす。

課題は球を作ること。

出来ることなら、球以外の複雑なカタチにもチャレンジして欲しいと伝えた。

そして出来上がった作品の一部がこちら。

ハート、スライム、王将、なにコレ？というものまで色々と出来た。

４０分という短い時間で完成とまでは行かなかったが、続きは家での宿題ということで。
良い作品が出来たら先生経由でミナロへ届けてもらうことになってます。

このキャリア教育で伝えたかったことは、モリづくりの面白さと、人と人との繋がりだ。

後半ではミナロが出来て今までやってきた経緯を話した。

リストラや出世払いなど、今はまだ理解できなくても、何年か後のどこかで思い出し役に立ってくれればイイ。

この子達が将来の日本のモノづくりを支えてくれれば本望だ。

卒業したらミナロ来るか？（ｗ

ソフトボール大会

今日までソフトボール大会だった。

毎年この時期は、金沢産業団地の企業対抗ソフトボール大会がある。

今回で第２１回目。

ということは２１年前からやっている由緒正しき？大会なのだ。

みどりかわは、ＳＫＹ昭建横浜とシーサイドフォーラムの２チームからオファーがかかり掛け持ちで参加した。
（イヤイヤ、たいして上手くないのよ、どっちも人数が足りないの）

シーサイドフォーラムは一回戦で負けてしまったが、ＳＫＹ昭建横浜はベスト４まで勝ち残った。

その決勝戦が先ほど終わった。

結果は残念ながら３位決定戦でも負け、４位。　勝敗表はこちら

しかし両試合の中身はどちらが勝ってもおかしくない、見ていてもやっていても面白い試合だった。

みどりかわは上の写真の後、守備でボールをふくらはぎに当ててしまい負傷した・・・

今もチョー痛い。　涙

でもスポーツはイイ。

身体を使うことは、心身共にリフレッシュできる。

人間、最後に残る資本は体力だ。

体力維持とリフレッシュのために来年も参加したいぞ。　

痛いのはヤだけど・・・

週間検索ワード

解析対象期間： 2007年5月21日(月) ～ 2007年5月27日(日)

計対象アクセス数：1,418

検索ワード
割合
1 手つなぎラッコ 378 26.7%
2 ラッコ 110 7.8%
3 手つなぎ 106 7.5%
4 製造業 44 3.1%
5 ワーキングプア 28 2.0%
6 約束手形 27 1.9%
7 東芝 24 1.7%
8 スターウォーズな少年 23 1.6%
9 ケミカルウッド 22 1.6%
10 プチロボ 21 1.5%
11 東芝日野工場 20 1.4%
11 ガンダム 20 1.4%
13 日野工場 18 1.3%
13 ナッちゃん 18 1.3%
15 ミナログ 17 1.2%
16 社長の年収 13 0.9%
16 社長 13 0.9%
18 ＤＶＤラベル 12 0.8%
18 講演 12 0.8%
20 一般交差 11 0.8%
20 製造 11 0.8%
20 謙虚の心 11 0.8%
23 ミナロ 10 0.7%
23 スターウォーズ 10 0.7%
23 加工 10 0.7%
23 らっこ 10 0.7%
23 手を繋ぐ 10 0.7%
23 レイアウトマシン 10 0.7%
23 工場見学 10 0.7%
23 モックアップ 10 0.7%
31 アルミ 7 0.5%
31 minaro 7 0.5%
31 スターウォーズ少年 7 0.5%
31 年収 7 0.5%
31 子供が乗っています 7 0.5%
31 検査治具 7 0.5%
37 零細企業 6 0.4%
37 インクス 6 0.4%
37 ブログ 6 0.4%
37 ホワイトカラーエグゼンプション 6 0.4%
37 手つなぎらっこ 6 0.4%
37 DVDラベル 6 0.4%
37 見学 6 0.4%
37 サービスロボット 6 0.4%
37 少年 6 0.4%
37 アルミ鋳物 6 0.4%
37 販売 6 0.4%
37 ラベル 6 0.4%
37 東芝日野 6 0.4%
50 起業 5 0.4%
50 ラジコン 5 0.4%
50 熱発電 5 0.4%
50 ものづくり 5 0.4%
50 ブランディングとは 5 0.4%
50 作り方 5 0.4%
50 鋳物 5 0.4%
50 設計 5 0.4%
58 つなぎ 4 0.3%
58 飛行機 4 0.3%
58 上場企業 4 0.3%
58 日野 4 0.3%
58 携帯 4 0.3%
58 たなか 4 0.3%
58 ロケット 4 0.3%
58 公差 4 0.3%
58 社長の給料 4 0.3%
58 木製地球儀 4 0.3%
58 町工場 4 0.3%
58 東芝工場見学 4 0.3%
58 たなかじゅん 4 0.3%
58 ヨネキン 4 0.3%
58 ホワイトカラー 4 0.3%
58 ダイソン 4 0.3%
58 ポルコ・ロッソ 4 0.3%
58 発電 4 0.3%
58 ギラン 4 0.3%

１位はなんと「手つなぎラッコ 」。

きっと癒やされたい人々が多いのでしょうね。

そして今週のオンリーワン・キーワードは
236位　「城北工業高校 」。

去年に引き続き今日も、キャリア教育の臨時講師をやってきました。

詳しくは別記事にして報告しますが、モノづくりに夢中になる姿に将来の期待が持てました。

３０日にももう一度行ってきます。

明日はソフトボール大会の決勝だ

●つっこめない。

ライター：ダース＝トリオムーン＠ミナロ

つっ、つっこみたいのにつっこめない。

ストレスがたまるぅ～。

「○○かっ！」と「ツッコミ」を入れたいのに

相手との人間関係でつっこめない人っていません？

自分は「ボケ」（天然を含む）には敏感で
「ボケ」を発見すると無性につっこみたくなるタイプ。
普段は発見した全ての「ボケ」に心の中で「ツッコミ」を入れている。
テレビだろうがラジオだろうが新聞だろうが立て看板だろうが全てに。

でもやっぱり目の前の人間に「ボケ」を発見した場合は心の中だけではなくて言葉に出してつっこみたくなる。
でもそれができない相手がいる。

初対面の人とか親しくない間柄の場合は当然だけど（それでも相手がボケてる（ツッコミを待っている）場合はつっこみます。
誰であろうと。「ボケ」に対する礼儀ですから。つっこまないのは失礼に当たります。）
そうじゃなくって、つっこみにくい人というか。
冗談が通じなさげだったり、リアクションがいまいちの人。

「そんなんじゃないです。」とか真顔で言われちゃったり
「あぁ。そうか。」とか「はぁ。」みたいなうす～い反応されちゃったり
「こういうのは好きじゃないみたいね…。」な反応の人達。
逆にワケ判らない、さむ～いボケを返したりする人達。

「自分とはきっと「ツボ」が違うんだ。」と思うようにしてるけど
「コミュニケーション能力が足りないんじゃないの。」とも思う。
本当は私のことが嫌いなだけなのかな？

基本的に苦手なタイプの人間。好き嫌いじゃなくて肌が合わないタイプ。
これといって嫌なところがあるわけじゃ無いんだけど…。なんとなく…。
自分の方が意識しすぎてるからなのか、遠慮してしまうんですよね。
相手の方も同じように思ってるかもしれないけれど。
敢えて自分からは関わろうと思わない。
なんか一緒にいるだけで疲れてしまう。
これは己のコミュニケーション能力の問題なのか？

で、つっこめない。「ボケ」そのものに心は反応しているのに。
それがストレスになる。えさを目の前に「おあずけ」されてる犬の心境。

「つっこみてぇ～。」（でも「関わりたくねぇ～。」）

【講演】ミナロ見学

昨日は「環境と人に優しいモノづくり経営者の会」の皆さんにミナロへお越しいただいた。

この会は２０００年９月に発足し、毎月例会や企業訪問を実施されている。
主に中堅製造業の経営者が集まる会で、今回は、日刊工業新聞の紹介でミナロを選ばれたそうだ。

皆さんそれぞれ各分野で有名な方ばかり。

新聞雑誌マスコミに取り上げられたり、講師をされたりとその道の第一人者ばかりである。

今回皆さんを迎えるにあたり、急遽ミナロのダイジェストを書き上げた。

【製造業の逆襲】
１．リストラ
２．起業
３．増え続ける取引先
４．ボーナス100万円
５．ゴミだって売れる
６．四年で自社工場

限られた時間ですべてを伝えるのはムリなので、ミナロ５年間の主立った出来事を聞いていただいた。

現場では、ケミカルウッドを使った治具や、モックアップをご覧いただいた。

この会の皆さんは経営者として大先輩だ、ミナロが足元にも及ばない経験をされている。

技術や経営についてミナロの会社見学が役に立つとは思えなく申し訳ないが、人との出会いという意味でとても良い機会を頂いた。

現在の日本の製造業は間違いなくこの人達が引っ張っている。
この人達に一歩でも近づければこの上ない幸せだ。

この機会を頂いた事務局の日本起業家新聞社　森野社長には大変感謝致します。

日本電鍍工業の社長は美人だぞ

遠方よりお客様

先週末、ミナロへ２組の来客があった。

午前中に来社された方は、兵庫県からミナロへ木型製作の依頼に。

午後からは、赤い彗星ことカシワミルボーラの柏さんの友人Tapsさんとオダさんの３名で、しかもオダさんは兵庫県の方だった。

一日に兵庫の方が２組もミナロへ来ていただけるとはすごいことだ。

ミナロに立ち寄ってくれる方が多いことはとてもありがたい。
それが遠方からわざわざ訪ねていただけるとなおさらだ。

オダさんは今回のミナロ訪問にあたり「製造業の異端児に逢ってみたかった」ということ。

（彼のブログはこちら）

しかしながら今回は居酒屋ミナロ改装中につき、たいしたもてなしも出来ずに申し訳なく思います。

夏以降、リニューアルした居酒屋ミナロ（名称変更も検討中）にも是非いらして欲しい。
宿泊施設も用意して待ってますんで。（ｗ

兵庫へも行ってみたい

手つなぎラッコ

今話題の、2ヶ月で600万回以上アクセスされた、手をつないで泳ぐラッコのムービーだそうだ。

手を繋ぎ直すところがいいね。

しかしなんで手を繋ぐようになったのでしょうか。

その方が水面では安定するから、なんて答えるのを無粋と言うのですかね。

癒やされたい方はこちらから。
YouTube - Otters holding hands

あぁ無粋ですが　なにか？

週間検索ワード

解析対象期間： 2007年5月14日(月) ～ 2007年5月20日(日)

集計対象アクセス数：967

検索ワード 割合
1 製造業 38 3.9%
2 ガンダム 26 2.7%
3 東芝 25 2.6%
4 スターウォーズな少年 24 2.5%
5 ミナログ 22 2.3%
6 ワーキングプア 20 2.1%
7 ナッちゃん 17 1.8%
7 ケミカルウッド 17 1.8%
9 ミナロ 16 1.7%
10 東芝日野工場 15 1.6%
10 社長 15 1.6%
12 男たちの大和 13 1.3%
12 約束手形 13 1.3%
12 まいど1号 13 1.3%
15 零細企業 12 1.2%
15 社長の年収 12 1.2%
15 スターウォーズ少年 12 1.2%
15 作り方 12 1.2%
19 年収 11 1.1%
19 鋳物 11 1.1%
21 まいど１号 10 1.0%
21 熱発電 10 1.0%
21 スターウォーズ 10 1.0%
21 ブランディングとは 10 1.0%
21 意味 10 1.0%
26 日野工場 9 0.9%
26 からくり 9 0.9%
26 ラベル 9 0.9%
29 井上さくら 8 0.8%
29 かじり 8 0.8%
29 ホワイトカラーエグゼンプション 8 0.8%
29 日野 8 0.8%
29 中小企業 8 0.8%
29 minaro 8 0.8%
29 プチロボ 8 0.8%
29 鋼材 8 0.8%
29 ギラン君 8 0.8%
38 南部フーズ 7 0.7%
38 コロコロからくり装置 7 0.7%
38 販売 7 0.7%
38 製造 7 0.7%
42 ブログ 6 0.6%
42 鋳造 6 0.6%
42 モノの値段 6 0.6%
42 ゴルフ 6 0.6%
42 仙台 6 0.6%
42 レイアウトマシン 6 0.6%
42 技者王国 6 0.6%
42 検具 6 0.6%
42 たなかじゅん 6 0.6%
42 工場見学 6 0.6%
52 大田区 5 0.5%
52 携帯電話 5 0.5%
52 板金 5 0.5%
52 ブランディング広告 5 0.5%
52 木型 5 0.5%
52 累積公差 5 0.5%
52 仰天 5 0.5%
52 感想 5 0.5%
52 倒産 5 0.5%
52 http://ww　w.nikkan.　co.jp/mt-　navi 5 0.5%
52 少年 5 0.5%
52 千客万来 5 0.5%
52 給料 5 0.5%
52 手形 5 0.5%
66 下請け 4 0.4%
66 ナノテクとは 4 0.4%
66 ものづくり 4 0.4%
66 加工 4 0.4%
66 工場 4 0.4%
66 居酒屋 4 0.4%
66 溶接工 4 0.4%
66 旋盤 4 0.4%
66 CADデータ 4 0.4%
66 相場 4 0.4%
66 からくり装置 4 0.4%
66 パイレーツ 4 0.4%
66 ＤＶＤラベル 4 0.4%
66 2ch 4 0.4%
66 いざなぎ景気超え 4 0.4%
66 2007 4 0.4%
66 ニッキンとは 4 0.4%
66 志望動機 4 0.4%
66 オオツカブラザーズカンパニー 4 0.4%
66 子供が乗っています 4 0.4%
66 ホワイトカラー・エグゼンプション 4 0.4%
66 ダイソン 4 0.4%
66 東芝日野 4 0.4%
66 設計 4 0.4%
66 美工社 4 0.4%
66 モックアップ 4 0.4%

今回も1位は「製造業」。

しっくりしっくりきた。

そして今回のオンリーワンキーワードは、

231位 「社長の暴走」。

暴走する社長ってのはどんな人なんでしょうかね。

やっぱり元ヤンキーなんでしょうか。

周囲の状況や他人の思惑を考えずに自分勝手に物事をおし進める人なのでしょうか。

ちなみにミナロは暴走社長じゃありませんが、ちょっとあこがれます。（ｗ

ここも夜露死苦！

フルスケールガンダム

でかっ！

富士急ハイランドに“実物大ガンダム”が登場らしい。

いよいよ１：１フルスケール１８mのガンダムが作られましたね～

　富士急ハイランドは、実物大のモビルスーツ「ガンダム」を使った新アトラクション「GUNDAM CRISIS」を7月より公開する。昨年末に終了したアトラクション「GUNDAM・THE・RIDE」の後継となるもの。

　アトラクションの舞台は「機動戦士ガンダム」の劇中で連邦軍に占領された直後の宇宙要塞「ソロモン」。プレイヤーは、ガンダムのパワーアップのために派遣されてきた博士によって編成されたチームの一員となり、敵襲の中、ガンダムのデータを収集してパワーアップさせるというミッションを遂行する。

　舞台はモビルスーツの格納庫という設定で、全長18mにおよぶガンダムの全身を、世界で初めて実物大で再現しているという。

行って見たいぞ。

【やじうまRobot Watch】

うちのがちっちゃく見える・・・

●「勉強家」

ライター：ダース＝トリオムーン＠ミナロ

実家の近くの、とある「八百屋さん」

そこの二代目（三代目か？）

年の頃は三十代前半。

商圏内には大手スーパーもあり、決して商売は楽ではない。

しかし彼は大変な「勉強家」。

忙しい中にも時間を作っては『経営セミナー』などに顔を出している。

例え「八百屋」といえども彼は経営者なのだ。

しっかりとした経営のビジョンが必要だと考える。

勉強の甲斐もあり立派なビジョンも出来上がり数字にも強くなった。

立派な経営者のそれと同じ様な事を言う。

ところが店の経営は相変わらずあまり芳しくない。

無駄な出費などは無くなり経営が多少好転したものの

根本的に「お客さん」が増えてくれない。

やはり安いスーパーにとられたままだ。

「お題目」は立派でも、あまりにも現場の様子と乖離している。

将来的にはプラスになるだろうが目の前の現実にはあまり役に立っていないみたいだ。

彼の店が将来「ヤオハン」のようになる（なっちゃいけない部分もあるけど）のであれば

必要な勉強なのだろうけれども…。現実を見るとねぇ。

さて。彼の「勉強法」は正しいのか？目的に添っているのか？

私は無駄だとは言わないけれど。ど～もハズしているみたいに感じるけどなぁ。

じゃあ、私ならば…。と考えると…。う～む。難しいけど。

セミナーに行く時間の半分を「野菜ソムリエ」の講座と「ヘルシー料理教室」に使うかなぁ。

経営の知識を学ぶのと同時に商品知識をもっと充実させる。

野菜の美味しい食べ方を勉強してお客さんのニーズを掴む努力をする。

って～ところかな。

この「両輪」をバランス良く回せたらいいかな。現実はそう上手くは行かないんだろうけど。

いかがでしょう？

頭がよい人は親指が太い

木村剛氏の「頭がよい人は親指が太い」を読んだ。

タイトルの本当の意味は、「頭が良い」と言うのは「親指が太い」と同義で経営に関しなんの役にも立たない、と言うことだ。

ネタバレから書いてしまったが（ごめんなさい）、この本に書かれてることは今まで誰も教えてくれなかった経営の本質が書かれている。

経営に必要なのは頭の良さではなく、頭の強さが重要ということ。

経営者になることは簡単であっても、続けることはとても難しい。

どれだけ理想のビジネスモデルを考えられたとしても、うまくいくことはまず無い。

現在なんとか踏ん張っている中小零細企業の経営者達は誰に教えられることもなく、経験から学んでいるのだろう。

以下は本書に書かれた中の町工場の現状と今後のあり方を考える上で、特に参考になるタイトルだ。

幅１．５メートルの千尋の谷を跳ぶ。
「製品」と「商品」はとても違うのです。
ビジネスというのは必ず失敗するものである。
お客様が変化するから未来は変わる。
市場調査の予測が的中することはない。
失敗を乗り越えるための３つの資質。
お金儲けのために経営なんて出来ない！
経営者には不満はないが不安がある。
経営者はワーキングプアである。
努力しても報われないのは当たり前。
部下はお金だけでは動きません。
学校がわたしたちに教えなかったこと。
成功するビジネスリーダーをめざすために。

ミナロを立ち上げて約５年。
誰に経営を教わることもなくやってきたが、この本に書かれていることすべてに納得できる。

もしも起業以前にこの本を読んでいたら、起業を躊躇したかもしれない。
それほど経営は辛く苦しいものだと書かれている。

しかし経営者としてハラを括れる覚悟がある人にはサブタイトルの通り「経営学の教科書」となるだろう。

そして現在経営者としてがんばっている人や、経営に感心がある人にとっては、もやもやとしていた部分が活字となり明確となることだろう。

会社というモノは興した１０年後に９５％が死んでしまう。

残りの５％になるため、イヤ、５％の確立を１０％や５０％にするために、老若男女が経営の本質を勉強する機会が増えることを期待する。

バカでよかった～　え？

週間検索ワード

解析対象期間： 2007年5月7日(月) ～ 2007年5月13日(日)

集計対象アクセス数：806

検索ワード 割合
1 製造業 55 6.8%
2 ガンダム 28 3.5%
3 東芝 25 3.1%
4 東芝日野工場 24 3.0%
5 スターウォーズな少年 22 2.7%
6 スターウォーズ 19 2.4%
6 ミナログ 19 2.4%
8 年収 18 2.2%
9 ワーキングプア 17 2.1%
10 ナッちゃん 16 2.0%
11 ブログ 15 1.9%
11 ギラン君 15 1.9%
13 少年 14 1.7%
14 スターウォーズ少年 13 1.6%
14 ケミカルウッド 13 1.6%
16 日野工場 12 1.5%
17 約束手形 11 1.4%
18 工場見学 10 1.2%
18 ラベル 10 1.2%
20 インクス 9 1.1%
20 ミナロ 9 1.1%
20 製造 9 1.1%
23 プチロボ 8 1.0%
23 はが 8 1.0%
23 社長 8 1.0%
26 日野 7 0.9%
26 自作DVDラベル 7 0.9%
28 溶接工 6 0.7%
28 コロコロからくり装置 6 0.7%
28 コロコロ装置 6 0.7%
28 アルミ鋳物 6 0.7%
28 城北工業高校 6 0.7%
33 アストロリサーチ 5 0.6%
33 零細企業 5 0.6%
33 熱発電 5 0.6%
33 アルミ 5 0.6%
33 TVチャンピオン 5 0.6%
33 むぎや 5 0.6%
33 からくり装置 5 0.6%
33 作り方 5 0.6%
33 日刊工業新聞 5 0.6%
33 パン工房 5 0.6%
33 たなかじゅん 5 0.6%
44 発泡 4 0.5%
44 起業 4 0.5%
44 南部フーズ 4 0.5%
44 DVD 4 0.5%
44 井上さくら 4 0.5%
44 ガンダムバー 4 0.5%
44 会長 4 0.5%
44 ものづくり 4 0.5%
44 プラチナガンプラ 4 0.5%
44 DVDラベル 4 0.5%
44 minaro 4 0.5%
44 レンガ製造業者 4 0.5%
44 パチカ 4 0.5%
44 平均 4 0.5%
44 仙台 4 0.5%
44 キックスケーター 4 0.5%
44 感想文 4 0.5%
44 ハマレンガ 4 0.5%
44 ランキング 4 0.5%
44 給料 4 0.5%
44 ホワイトカラー 4 0.5%
44 意味 4 0.5%
44 モックアップ 4 0.5%

一位は「製造業」。

しっくりきた。

そして今週のオンリーワンキーワードは。

198位「とうちゃんかあちゃん企業 」

零細企業の典型だろう。

これに兄ちゃんを加えたのが「３ちゃん企業」と呼ばれる。

しかしなんとなくその使い方が、厳しい辛い暗いというイメージが先行していると感じるのは気のせいだろうか・・・

実際はそんなこと無いのにね。

がんばれ家内制手工業

居酒屋ミナロ閉店

居酒屋ミナロがある３階の改装工事が始まった。

新工場を買ってから１年が過ぎ、３階の有効活用を考えようと言うことで内装工事を依頼した。

３階は屋根と天井に空間が無く、夏熱くて冬寒い状態だった。

そこでまずは天井を作ることにした。

これで仕事も出来るスペースとなる、パーテーションで区切って家賃収入なんてもの考えちゃおうか。

その後は予算と相談しながら壁や床も作っていく予定。
（資産計上しないで済む範囲でね）

と言うことで、居酒屋ミナロはしばらく閉店です。

再開は夏頃で

よくある製造業

あなたはいくつあてはまる？

【現場編】

なぜかスケールを5mm間違えて読む、材料を切ったあとに気がつく。

耳の上に鉛筆をさしてしまう。

直角が出ていないと気が済まない。

ツメの中が黒い。

ついパーティングラインを探してしまう。

ミスミのカタログを読みふけってしまう事がある。

常にポケットにはメジャーが入っている。

指先から普通の人と違うにおいがする。

使ったこともない工具を持っている。

【生活編】

使えそうで買ったのに、未だに封を開けていない。

乗り物が好きだ、しかし今はファミリーカーで我慢している。

前回床屋に行ったのは３ヶ月前だ。

昔、車バイクで無茶をしたことがある、よく生きてたなと思うこともある。

机の上が汚いほうが落ち着く。

休日はヒゲを剃らない。

そして髪の毛をセットせず帽子をかぶる。

【電話編】

初めて電話する相手でも「いつもお世話になってます」と言ってしまう。

出かけようとすると、電話が鳴る。

トイレにはいっても、電話が鳴る。

電話の短縮番号をよく間違える。

そこから世間話に花が咲く。

話に詰まったら「最近忙しいですか？」と聞いてしまう。

自分の携帯番号をよく忘れる。

こないだ逢ったばかりでも「ご無沙汰です」と言ってしまう。

同僚でもないのに「お疲れさまです」と切り出してしまう。

５つ以上あてはまる人はすっかり製造業気質だ。　ホントか？

他にもあなたが気になる他人のクセはありますか？

これって製造業以外でもあてはまるか（笑

レイアウトマシン

ミナロの設備にレイアウトマシンと言うモノがある。

レイアウトマシンとは立体物の製作、測定に使う装置だ。

使用者は図面やCADデータの３次元(X,Y,Z)座標を基に、デジタルパネルに表示された数値と照合していく。

最小単位は0.05mm、髪の毛より少し細い範囲を測定できる。

主にミナロではこのレイアウトマシンで治具等の品質保証する。

そのため、レイアウトマシン自体の精度も重要となってくる。
（狂ったレイアウトマシンでワークを検査したところで無意味ですから）

そこで新工場に引っ越して一年が過ぎたところでレイアウトマシンの点検、調整を行った。

まずはレイアウトマシンが乗る定盤のレベル出し。

水準器を使い平行を出す。

１年も経つと結構狂っていた、今回は時間を掛けて気泡の目盛りがど真ん中に来るように調整した。

もっとも定盤はワークより大夫大きいため、普段使う範囲であれば問題なかったのだが、これから取りかかる比較的大きいワークため、出来る限りはゼロに近づけた。

定盤の平行が出たところで上に乗るレイアウトマシンの調整だ。

定盤に対し平行度、垂直度を見る。

手元から最も遠いところで若干平行度が悪かったので0.05mm以内に入るよう調整した。

途中で基準となるスコヤの精度が悪かったためすこし手間取ったが、最終的にはダイアルゲージを使っての計測では問題なしとなった。

このレイアウトマシンは前木型屋の廃業時に譲り受けたモノ。
すでに１７、８年は使っているだろか。

今では自動で非接触で測定できる計測器があるのだが、目が飛び出るほど高い。

しかも測定の仕事はマシニングセンターやＣＡＤと違い掛かったコストをもらいにくい設備で、加工や製作には予算が付いても、検査の工程に多額の代金はもらえないのだ。

安い代金では高額な設備投資はとても出来ないのである。

と言うことで、まだまだこれからもこのレイアウトマシンにはお世話になるだろう、問題が起こるまでサボりがちだった点検だがこれからはきちんと定期点検を行っていこうと思う。

あなたのアレも測定しましょうか？

週間検索ワード

解析対象期間： 2007年4月30日(月) ～ 2007年5月6日(日)

集計対象アクセス数：665

検索ワード 割合
1 ワーキングプア 53 8.0%
2 スターウォーズ 26 3.9%
3 ガンダム 18 2.7%
4 スターウォーズな少年 17 2.6%
5 約束手形 16 2.4%
6 少年 15 2.3%
7 東芝日野工場 14 2.1%
8 製造業 13 2.0%
9 ミナログ 12 1.8%
9 北村浩子 12 1.8%
9 ギラン君 12 1.8%
12 DVDラベル 11 1.7%
12 ナッちゃん 11 1.7%
14 ホワイトカラーエグゼンプション 10 1.5%
15 製造業崩壊 9 1.4%
15 年収 9 1.4%
17 社長 8 1.2%
17 男たちの大和 8 1.2%
17 東芝 8 1.2%
17 ラベル 8 1.2%
21 ケミカルウッド 7 1.1%
21 アルミ鋳物 7 1.1%
21 板橋区 7 1.1%
24 町工場 6 0.9%
24 モデル加工 6 0.9%
24 ブログ 6 0.9%
24 ホワイトカラー 6 0.9%
24 倒産 6 0.9%
24 切削条件 6 0.9%
24 モックアップ 6 0.9%
31 作り方 5 0.8%
31 ガンダムバー 5 0.8%
31 社長の年収 5 0.8%
31 ヒット商品 5 0.8%
31 工場見学 5 0.8%
31 横浜 5 0.8%
31 わざもの王国 5 0.8%
31 女社長 5 0.8%
31 ロボット 5 0.8%
31 意味 5 0.8%
31 からくり装置 5 0.8%
31 日野工場 5 0.8%
43 アストロリサーチ 4 0.6%
43 物つくり 4 0.6%
43 上場企業 4 0.6%
43 工房 4 0.6%
43 三菱重工 4 0.6%
43 ガンプラ 4 0.6%
43 工場 4 0.6%
43 子供が乗っています 4 0.6%
43 技者王国チーム 4 0.6%
43 製造 4 0.6%
43 大阪 4 0.6%
43 福岡県 4 0.6%
43 久留米市近郊 4 0.6%
43 人材派遣会社 4 0.6%

今回一位は「 ワーキングプア」。

昔風に言えば、「働けど働けど我が暮らし楽にならざり」って感じでしょうか。

いつの世も同じ問題があるものです。

そして今週のオンリーワン・キーワードは

180位　「 ヒゲ規制製造業」。

え～～～　そんなところあるのか～ ～？

喫煙に続きヒゲも犯罪者扱いになっていくのだろうか・・・

製造業の人は喫煙率が高いような気がするのは気のせいでしょうか？
そして社長にはヒゲが多いような・・・

ヒゲ規制な製造業でなにか良いことあるのかな？

ワーキング・プーさんなら知っているかも

●”Eco”？

ライター：ダース＝トリオムーン＠ミナロ
新幹線はCO2の排出量が少ないから出張は
（CO2の排出量が１０倍多い飛行機ではなくて）新幹線でしましょう。ってか？

どうなの？

そりゃ外から電力もらって走る電車の方がCO2の排出量は少ないだろう。
燃料を積んで自力で飛んでいる飛行機と比べたら。
でも発電所は新幹線を走らせる為だけに発電している訳じゃないんだし。

これって、比較してはいけないんじゃないの？

いくら「エコ」がブームだからってさ。なりふり構わないJRの態度非常に「イタイ」です。

そりゃあ、「自家用車よりも公共交通機関を利用しましょう。」っていうのは判りますよ。
「CO2をなるべく出さないライフスタイルを心掛けましょう。」っていうのも。
本当に今「ヤバイ」状況にあって、なんとかしないといけないってのは。
映画『不都合な真実』を観たら強くそう思いましたよ。
（感化されやすいもので。でもこの映画是非多くの人に観て欲しい。）

それを航空会社との「客の取り合い」に利用するなんて。
自分の都合のいいように部分的に切り取って無茶な比較広告打つなんて。
けしからん。

と、こうなるわけですよ。

天の邪鬼の私は「意地でも飛行機で出張してやる。」と思いました。

出張する事なんて皆無だけどさ。

♪こしのはり

黄金週間、いかがお過ごしですか？
ミナロはいたって普通に仕事です。　毎年ですが・・・

この時期、納税、保険の支払が重なり、休んでいても資金繰りを考えるとゆっくり出来ません。
会社に来ていた方が落ち着くというのは悲しい性ですね・・・

とはいえ日本全国もうすぐこどもの日。
こどもの日と言えば「こいのぼり」。

と言うわけで久々に書いてみました、忘れた頃にやってくる替え唄シリーズ。
童謡「こいのぼり」の替え唄、「こしのはり」。

あなたも童心に返り唄ってください。

---

作詞/作曲：不明
唄：あなた /　アレンジ：みどりかわ

１．
屋根より　高い　住民税～
おおきい　用紙は　資産税～
ちいさい　用紙は　消費税～
どこからどこへ　流れてる？～

２．
まえより　さらに　コストダウン～
おおきい　会社は　お父さん～
ちいさい　会社は　お倒産～
体力勝負じゃ　かなわない～

３．
なにより　高い　人件費～
残業～　代は　払えない～
ニートや　パートや　フリータ～
格差を噛みしめ　およいでる～

４．
かつては　夢の　低金利～
毎月　支払　増えてゆく～
会計　見つめて　ため息　ハァ～
事務所でモミモミ　腰の張り～

中小零細企業の黄金週間を返せ～　え？