●「６勝４敗」

ライター：ダース＝トリオムーン＠ミナロ

野球の試合なら勝ち越し

「１０勝全勝」だろうと「６勝４敗」だろうと

勝利チームの監督には

「勝利チーム監督」との評価が残る。

監督は「チームを勝たせる」のが仕事だから

「勝利チーム監督＝良い監督」との評価が残る。

だけど

６勝が全部「ひとりの投手」が連勝したもので
４敗がこれまた「別のひとりの投手」が連敗したものだとすると
それぞれの選手には「連勝選手」、「連敗選手」との
評価が残るわけだ。
ふたりともに
「勝利チーム投手」の評価が残るものの
個人的には天と地ほどの差がある。

チームスポーツなので
勝敗のすべてが投手で決まるわけではないのだが
残る評価は「勝ち投手」「負け投手」だけである。
「ラッキー勝ち投手」とか「投げ勝ち投手」
「アンラッキー負け投手」とか「味方のエラー負け投手」
なんて記録は無い。

普通は「勝ち投手＝良い投手」「負け投手＝駄目投手」としてしか
記憶に残らない。マニアでなければ試合内容までは記憶していない。

監督は、どのような試合内容であっても
「チームの勝利」を喜べるだろうが
果たして「４敗の投手」は素直に「チームの勝利」を喜べるのだろうか？
「チームの勝利」は所属するどの選手にとっても
同じように喜ばしいものなのか？

「会社経営」を「スポーツのチーム采配」にたとえて話す
経営者が世の中には結構いる。

「社長が監督」で「社員が選手」、「会社は一つのチーム」と。
「１０勝０敗」だろうと「６勝４敗」だろうと
「取りあえず勝ち越せば、それで良いんだ。」とその人は言う。
勝ち越せば「勝ち組」に数えられる。
「勝利チーム監督」だ。

監督はいいよ、それで。チームが「勝ち」なんだから。

……。

「会社経営」をスポーツにたとえる、ってのは適切なの？