【ミナログ】製造業社長の逆襲

経営感覚

みどりかわ＠ミナロ — 2012-05-21T20:00:00+09:00

昔の職人は、技術は見て盗めと言われ育ってきた。

それは手に職を付けるという行為で、たぶん一人前になるには、自覚を持てという教えだったんじゃないかな。

そんで、そういう風にそだった職人はどこへ行っても、その業で喰っていけるという自信に繋がっていたのだろう。

この自覚もひとつの経営感覚だよな。

一方、昔の経営者は、地域の経営者から学べと言われてきた。

地域を大事にしない経営は、いずれそこに居られなくなると。

この名残が、各地にある協同組合や商工組合と呼ばれる中小企業団体だろう。

これも代々伝わる経営感覚だ。

しかしなぜか今は、この経営感覚をもった職人や、経営者が少ないような気がする。

職人がサラリーマンになって、経営者が二代目、三代目となると、そういう感覚はなくなってしまうのか？

まぁ、たしかにおかしらも20代の頃は給料さえもらえれば、どんな仕事でもよかった。

だけど、30過ぎた頃からは、職人サラリーマンながら、当時の社長に「新技術の設備を入れてください、保証人が足りないならオレがなりますから！」って進言したもんだ。

もちろん単なる思いつきじゃなく、試算をして借金を返せる勝算があったからだ。

(結果はそういう冒険はせず、閉鎖という道をたどるのだが。。。)

あの頃は今よりも中小企業全体では余裕があった。
今よりも確実にやれることは多かった。

この流れは未来にも続く、ほっておいたら、これから先もどんどん財政的、技術的にも障壁は多くなるだろう。

出来なくなる状況を待って、それを言い訳するより、今思いがあるならやっちゃえばいいだろ。

職人サラリーマンも、経営者も、経営感覚をもって世の中と関わればいいだろう。

評論家になるな！自ら起こせ！

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●再起動

ダース＝トリオムーン＠ミナロ — 2012-05-20T08:00:00+09:00

「つま？ああ、刺身のつまっすね。」

「ふむふむ、刺身を作るからつまをつくれと。」

「つまをつくればいいんすね。つま専門の料理人ってことで了解っす。」

「あれ？刺身はどこ行ったんすか？刺身は？」

「まぐろは？えっ？カルパッチョにした？(カルパッチョってなんだ？）」

「エビは～？エビ。はぁ？エ～ビ～チ～リ～っ？」

「んじゃ、ヒラメは？は～～っ？ムニエル～～～～～？」

「烏賊は？鯛は？鰹は？鰤は？蛸は？鱸は？鮑は？鰯は？」

「刺身が無いのにつまだけでいいんすかぁ？」

「じぶんはつまだけでも喰うから構わないっすけど。」

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

全く関係ないけど
「○○っす。」てな言葉遣いの奴は大嫌いっす。
ちゃんと「です。」「ます。」って
いいやがれって思うっす。

以上

時代の節目

みどりかわ＠ミナロ — 2012-05-09T11:00:00+09:00

基軸通貨がドルなのも、もう数年かもね。

スモールサンというゼミで聞いてきた話で、みどりかわが感じた感想。

世界の中心は、かつて英国から米国に移り、また別のどこかに変わろうとしている。

米国がリーマンショック以降回復できないのは、表面には出て来ない不良債権があまりにも大きく、安易にバラまいたドルの回収もままならないからだ。

そして、世界では米国を抜きにした貿易協定や銀行がたち始めている。

米国にとっては裏庭といってもいい中南米では、
CELAC「中南米カリブ海諸国共同体」

TPPよりよっぽど魅力的な、ASEAN+6カ国からなる
RCEP「域内包括的経済連携」

そして、ドルの流通を削減させるために作られた、BRICS銀行だ。

それぞれ米国はまったく介入出来ず、指をくわえて見ているしかない。
じょじょにドルの力は弱まって行くだろう。

一方日本は、RCEPに参加表明し、米国の言いなりになるしかないTPPより先に連携ができそうだ。

これは日本産業界にとって良い話ではあるのだが、円高問題が解消するわけではない。
円高が収まらなければ輸出企業にとって不利となる。

そこで、金融緩和策で日銀が円を刷れば良いという意見もあるのだが、仮に銀行にお金が沢山集まったとしても、どこに融資するのか？

銀行は民間に貸し付けることが使命で、その金利により利益を生み出している。
いくら金庫にお金があっても、ただの紙切れと同じなのだ。

例え話、
スーパーの商品が売れなくて、限界まで値引きをしてます。
それでも売れないから、在庫を増やします。。。

って、おかしいでしょ？

こんなことをやろうとしている人達が大勢いるのだ。

じゃあ、どうする？

お金を貸したくなるような企業をつくればいいんじゃね？

借金を恐れることはない。
むしろだれかが借金をしないと、経済は回らない。

無借金経営はすばらしいが、借金王のほうが世に貢献していると思うんだが。

あなたも高借連(高額借金連盟)に加盟しませんか？(笑)

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【お知らせ】なんじゃもんじゃ公演「煙が目にしみる」

みどりかわ＠ミナロ — 2012-04-27T13:00:00+09:00

まぁ、なんと言いますか、このたび役者をやることになりまして。

人生初舞台ですわ。

演目は「煙が目にしみる」という、火葬場を舞台にしたコメディで、おかしらの役は、レンタルビデオ屋のエロ店長。

初対面の人からも、ハマリ役と言われます。　orz

なんで役者なんて始めたかって？

それは、断れなかったからｗ

二十数年前のことですが、高校生くらいの時に、役者をやってみたいと思い、劇団のオーディションを受けてみました。

すると、合格はしたのですが、役者の勉強には授業料がかかると言われまして。

あいにく、うちは母子家庭でして、金がないのは判っていましたが、一応母親に「お金あるかな？」と、聞いてみたんです。

したらとうぜん「そんなお金あるわけ無いでしょ！」と一蹴り。

そりゃそうだよなぁ、とフテ寝したのですが、朝起きたら枕元に封筒に入ったお金が置いてあったのですわ！

だけど、そのお金は使えずに、そっくり返しました。

このとき役者はあきらめたのですが、この年になってチャンスが再来したのです。

断る理由はありません。

そんなわけで、人生初舞台に立ちますので、お暇な方は是非ご来場ください。

前売りもありますので、ご用命のかたはみどりかわまでメールか電話でお願いします。

5月18日、19日　逗子文化プラザ　なぎさホール

公式サイトはこちら、
逗子市民劇団なんじゃもんじゃ

いや～　稽古は大変～

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町工場でも出来ること

みどりかわ＠ミナロ — 2012-04-24T15:43:10+09:00

中小企業町工場の経営者として最近思うことをまとめてみた。

１．町工場の観光資源化

日本に居ながら手っ取り早く外貨を稼ぐには、外国人に日本に来てもらってお金を使ってもらうことだ。

日本に来る観光客数は年間約800万人、これはフランスのモンマルトルに来る観光客数とほぼ同じしかない。
まだまだ日本に来てもらう手立てはあるはずだ。

最近、外国人の工場経営者が、日本の中小町工場を見学したがっているというのを良く聞く。
ミナロにもバングラデシュから見学に来るぐらいだし。

特に社会主義国の人々は、自分の意思では国外へ出られないので、日本へ行ったことがステータスになるんだとか。

そこで、まずはこちらで召喚状を書き、ツアーを組んで、日本の町工場を見学して、お金を落としていってもらうのだ。

さらには、大手企業が下請けとしか見なかった工場どうしが国を超えて直接で合うことにより、取引が始まれば言うこと無しだ。

２．学校と町工場の関わり

学校に臨時講師で伺うとよく言われるのだが、
「生徒達は、先生や教授が話しても無関心だが、中小の経営者が教壇に立つと目が違うのです」と。

その気持ちはよくわかる。
毎日の退屈な授業より、外部から面白そうなおっちゃんが来たら、そりゃ目も輝く。

たぶんそういう経験は、ず～と記憶に残っている。

人は記憶の中から次の道を決定する答えを導く。

つまり、若い内に、モノ作りの楽しさや経営者の心構えを伝えられれば、将来製造業に進む子や、経営者を目指す子も出て来やすくなるだろう。

底辺が広がれば、てっぺんも高くなるのは当然だし。

３．日本を世界一にする町工場戦略

日本以外のアジアのメーカーは、どん欲で、利益のためなら容赦無し、といった印象を受ける。
日本人の特徴である、おもてなしや、お互い様の精神は、世界では時として邪魔になる。

そこで、日本の町工場が持つ技術を世界一にするために、キャンペーンを打ったらどうだろうか。

例えば、2013年はオールジャパンで、金属加工のジャンルを徹底的にアピールしまくる。
国内の産業系イベントでは毎回日本一の金属加工屋を決め、海外への出展も全員「金属加工」と書かれた、オールジャパンユニフォームを着て行く。

翌年は、鋳造鍛造業、その翌年は複合材料樹脂加工業等々を毎年ジャンルを変えてやっていく。
業種を絞り集中することで、世界にアピールできる深さも増すだろう。

おもてなしや、お互い様の精神が残る日本中小企業だからこそできる事ではないか。

てなことを最近考えているのだが、どうだろうか？

国や大手企業に任せていたら、我々は死んじゃうと思う人達は、是非命ある内に行動しましょ。

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facebookからの転載

みどりかわ＠ミナロ — 2012-03-01T08:00:00+09:00

最近はfacebookがメインになってしまって、ブログへの投稿がおろそかになりがちなので、facebookで、いいね！が多くついた投稿を転載することにした。

中小企業に携わる者達は、もっと人と関わるべきだ。そんなのとっくにやってるよと言ってしまったら、それ以上は進歩しない。他の人の考えを聞いて、自分なりの解釈をし、自己表現して行くのが醍醐味じゃないか？日本にはまだまだ凄い奴らがたくさん居る。相乗効果で世の中良くするべ～。

自社の存続ってのは、その業界があって、需要があるから生き残ってるんでしょ。
そこで、自分さえ良ければとか、自社さえ良ければイイと言ったとたんに、その業界が破滅に向かうのは、痛いほどわかってるべ。
これを人生という枠で言い換えれば、家族、地域、国、世界の順で繋がってるんだと思う。
年代や立場によって立ち位置は変わったとしても、それぞれが本気で将来のことに接しなければ、自社の存続なんて、国の存続なんてありえんだろ。

業界を作ったとか、業界ナンバーワンは確かに凄いけど、国が無くなって、業界が無くなったとしても、あなたは社長なの？

今の中小企業に足りないモノ。
それは、ディレクションやコーディネート力だろう。
全国の前向きで、想いのある奴らが、枠を越えて交流し、相乗効果があらわれた時、そこから先の針路は、だれかが方向を示さなければ、国力として活かせない。
国力が無くなる前に、我々が熱くなれるうちに、ことを成し遂げようぞ！
全国まわって、今はその勢いを感じるぜ。

ってやってみたけど、なんかつまらんな。。。

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【講演】中小企業家同友会横浜支部港地区例会

みどりかわ＠ミナロ — 2012-02-28T17:30:00+09:00

同友会で野心を語れる場が回ってきたので、しゃべってきた。

それを聞いていた方々が、ブログやfacebookで感想、まとめを書いてくれましたので紹介します。

ジャーナリスト　加賀谷さんのfacebookより

今日は、川崎市役所に取材したあと、中小企業同友会の横浜支部港地区例会にオブザーバー資格で出席しました。お目当ては、ミナロの緑川社長の講演。ものづくりに懸ける思いがビンビン伝わってくる講演でした。大手製造業が失ってしまったものづくりを楽しむ姿勢、誇り、気概、その中から絶えず新しいものを生み出しつつ、中小企業連合を作り上げようという大きなビジョン－ー。その一方で、「このままでは今後を乗り切れない」という危機感を常に抱きつつ、今後のミナロをどうしていくのかを絶えず考えている。企業を取り巻く経営環境に不測の事態はつきもの、だからさらに一段高いところからものを考え、行動されようとしている。おそらく、緑川社長のそういう思いと「中小企業憲章」に書かれている理念に大きく共鳴するものがあったのでしょう。私も、この憲章に書かれていることを空文にさせないために、国を突き上げていくつもりで今後取材をしていこうと思います。さて、また夜通し原稿を書くことにします。

同友会　小野瀬さんのブログからの抜粋

本日は、開港記念会館で港地区例会。

テーマは、

「メディアを活用した下請脱却へのブランディング」
～中小企業連合に向けたものづくりの逆襲！！～

でした。

報告者の緑川社長は、勤めていた会社でリストラになり、仲間と共に創業。資金もなく、その後どうなるかも分からない中で、一緒にやろうという仲間ができ、事業の立ち上げにいろいろな人が協力してくれたそうです。

現在も人間的に魅力を感じる社長さんですが、当時から、人を惹きつける魅力があったのでしょう。

今日も緑川さんに惹かれて集まった参加者が40名強。地区例会としては、かなりの数です。

さらには、３次会までこの人数！（ってこの写真じゃ分かりませんが）

さて、（株）ミナロは、ものづくりの会社です。

ものづくりを楽しみつつ、きちんと商売をしています。

というか、ものづくりを楽しんでいるからこそ、きちんと商売になっているのかなと思います。

特徴の一つは、創業当初から、とにかくWebを活用して、自社を知ってもらおうとしていたことです。今では当たり前のことですが、10年前は、インターネットはかなり発達していましたが、今ほどのものではありませんでした。そのような中で、Webを駆使して情報を発信し、徐々に取引先を広げ、今ではその数3000。

続きはこちらから。
楽しい会社をつくろう！～コンサルタント奮闘記

みなさんありがとうございます！

「おかしらの講演は何回も聞いているけど、そのたびテーマが深くなると」と言ってくれた人もいた。
成長できているようだ。

さんざん断ってきた同友会に加盟して半年、同友会の良さと悪さが見えてきた。
地方の団結と違って、首都圏で展開する中小企業団体はどこも似たような状態だろう。

それならそれでやり方はあると思う。
同友会は良い方だと思ってる。

問題意識もポテンシャルも高いと思っている。
中小企業連合に向けて本気になれる人達がいるからだ。

そしてこの構想は、なんとしても実現しなくてはならないと思っている。

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第一回全日本製造業コマ大戦【結】

みどりかわ＠ミナロ — 2012-02-04T19:40:00+09:00

全日本製造業コマ大戦について、その４

そして迎えたコマ大戦当日。

自分の予想に反してというか、回りの予想通りというか、うまく説明できないが、すっごい大勢の人が来てくれた。
テクニカルショウヨコハマではかつて見たことない風景がそこにあった。

もちろん新聞紙面やニュースサイトに取り上げて頂いた効果だ。

正直、みどりかわにとって、段取り八割ではないが、この時点でもう終わっていた。
優勝はだれがしようが、どこがコマ全部を持っていこうが、大した問題ではなかった。
各チームが、試行錯誤しコマを作り、この場で戦うまでのドラマが見たかったのだ。

勘違いしないでほしいのだが、大戦がつまらないと言っているのではない。
大会を盛り上げた司会実況の黒椙田ゆうじ氏、解説の笠原UKまさき氏、行司の初代落守いのすけ氏なんて、最高のパフォーマンスだった。
時間が経つにつれ、その役者度が上がっているのが手にとって判った。　うれしかった。
選手の顔つきも、勝って上位にあがる度、真剣になって行く。　むしろ少年の目になって行く。

これほど短時間で人が変われるモノなのか？　いや、それは本来その人が持っていた素質が氷解して現れただけなのだ。

みどりかわの私見だが、こういう素質をさらけ出すことが、今流行の個人のブランディングに繋がるんだとおもう。
そしてそれが、新しい職やサービスになっていくんだとおもっている。

大戦中の様子は多数の方が、Youtubeに載せてくれたので、そちらを観てください。

そして大会終わって、心技隊いとう事務局長が用意した、大懇親会がひらかれた。

70名以上は来てくれただろうか。

それはそれは、今までの製造業というくくりの懇親会とは思えないほど、ステージでの各人の言葉が大きく、重く、そして感動的だった。

これを聞いただけでも、間違いなく中小町工場には、うねりができはじめている。
これが産業界を巻き込んで、将来のものづくりにどう活かされていくのか。

志ある者が動き出せば世の中が変わるのは、歴史が証明している。

今回の全日本製造業コマ大戦が少しでもその役に立てたなら、これほど嬉しいことはない。

大会運営に協力して頂いた方々、遠方はるばる会場まで来て頂いた方々、会場に来られなくてもライブを観て応援してくれた方々、そしてなにより、現場で喧々諤々とコマ製作に関わり、ドラマを作ってくれた皆々様に感謝です。

次もやってくれ！とか、次は出る！と言ってくれた方々もありがとう。

すべて終わって、ウォールや動画を見てたら、なぜだか涙がでてきたぜよ。

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第一回全日本製造業コマ大戦【転】

みどりかわ＠ミナロ — 2012-02-04T19:40:00+09:00

全日本製造業コマ大戦について、その３

毎年参加しているテクニカルショウなので、出展についてはお手のもの。。。

実はそう簡単には行かないのだ。

ミナロ社は1月が中間決算。
収支はほぼトントンで来たのだが、検収月の関係で現状ではマイナス。

それでも、ここに来てかなり稼働が高くなっている。

ボーナスを出すべきかどうか。
収支で言えば払えるモンではないが、みなのがんばりを見れば少しでも出したい。。。

それよりなにより、この忙しいのに、テクニカルショウへ出展するにあたって、搬入設営、現地担当、搬出片付けと、ひとを割くわけにはいかないのだ。

なんでテクニカルショウが、2月にあるんだよ！と言っても始まらない。

金銭的にも、精神的にも、なんとかギリギリの線で社もイベントも回している。

しかしやるからには、そつなく綺麗に終わらせたい。

社内の現場のスケジュール管理、問合せ等は信頼できる従業員にすべて任せ、ミナロの出展物も担当者に任せ、みどりかわはコマ大戦の準備をした。

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第一回全日本製造業コマ大戦【承】

みどりかわ＠ミナロ — 2012-02-04T19:20:00+09:00

全日本製造業コマ大戦について　その２。

まず肝心なのはルール作り。

素案はこんな感じ。

【勝敗】
土俵の外に出るか、先に止まってしまったら負け
2連勝した時点で試合終了
勝者は敗者のコマをもらえる(それまでの戦利品を含み総取り)

【コマの仕様】
指で回す事
φ20mm以下
材質、重量制限無し
1グループ1個まで

【土俵の仕様】
φ250mm
凹R700mm

そして、広報。

今の時代、ブログやFacebookと言ったSNSを使えば、情報発信はあっという間に出来る。
それは、報道機関へのリリースや協賛スポンサーや協力者集めも簡単になったと言うことだ。

日刊工業新聞さんや、神奈川新聞新聞さんの食い付きの良さと言ったら、一昔前の報道機関と町工場の関係からは想像できない現象だ。

そこからNHKさんのTV放映にまで繋がるんだから、もはややらない手は無いでしょ。

ルールの中で、日本古来からある遊びのベーゴマに習って、勝者は敗者のコマをもらえる事にしたのが正解だった。
その情け容赦ないルールが興味を引き、ネット上のニュースサイトや、2chにもコマ大戦の話題が載った。

参加企業、選手集めも予想以上のエントリーがあった。

当初10社も集まればと言っていたのが、トーナメントの関係で最大16チームで締切を設けたにもかかわらず、キャンセル待ちでも良いからと、申し込んでくれたチームを含め、21チームにもなってしまった。

定員オーバーのチームにはごめんなさいと言う覚悟でいたのだが、ある方の一言、
「折角おまえさんの想いに乗ってくれた町工場を切るのか？それじゃ、おかしららしくないぞ！」と言われ、ハッとする。

全日本製造業コマ大戦の目的はこうだ。

暗いニュースばかりが続き、大手はこぞって海外へシフトし、今までも厳しかった中小町工場が、よりいっそう厳しくなる中、それを打開するには、我々中小企業の経営者が動いていかない限り道は開かれないだろう。
そのためには、町工場に夢と希望を与える事。子供が将来なりたいとおもう職業にすること。現場で起こる様々なドラマを紙面に取り上げてもらうことだ。

この気持ちを、言い出しっぺのみどりかわより理解してくれての忠告だった。

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第一回全日本製造業コマ大戦【起】

みどりかわ＠ミナロ — 2012-02-04T19:00:00+09:00

先日テクニカルショウヨコハマ2012で行った、全日本製造業コマ大戦について。
四本立ててまとめてみました。

これはその１です。

事の発端は、静岡富士会の宴会で、由紀精密さんが作ったコマの話題からだった。

よくまわるね～
色々工夫したんだろうね～
でも、単純なコマなら旋盤があれば簡単に作れるべ、全国の町工場で作って対戦したら面白いんじゃね？

と言う、飲んだ席で良くある会話からだった。

翌日早速、Facebookで休眠中だったグループを再起させ、そこのメンバーに提案してみた。

なにか企んでますね？？
悪だくみ？ｗ
そそ、悪だくみｗ
大したことでは驚きませんよ(￣ー￣)
ハードル上げたな。

こんな事やりたいんだけど、どうおもう？
「全日本製造業コマ大戦」
平成24年2月のテクニカルショウヨコハマ2012でトーナメント

面白そうっすねぇ～ｗ
ぬぬ！
びっくらこいた！w
全国から10チーム位集まらないかな？
集まるんじゃないですか？

上々の反応だ、これなら出来そうだ、やってみよう、と言うわけでスタートした。

テクニカルショウは心技隊として毎年参加している年一回のイベント。
昨年は「ものづくり流行語大賞2010」として第一回目の表彰式を行った場所でもある。

テクニカルショウ出展に向けての心技隊の定例会議で、「今年はコマ対決というのをやりたいんだけど、どう？」と切り出した。
もちろん反対は誰もいない。

なぜもちろんか？
実は心技隊の活動は、言い出しっぺが責任を持って遂行するという暗黙のルールがある。
なので、自ら動く気があれば、言った者勝ちなのだ。(笑)

そうと決まれば行動が早いのも、心技隊の良いところ。

早速あちこちへ根回し開始だ。

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【お知らせ】メディアを活用した下請脱却へのブランディング

みどりかわ＠ミナロ — 2012-01-27T15:00:00+09:00

2月15日、名古屋に続き、横浜でも講演します。

今回は、中小企業家同友会、横浜支部の地区例会での講演です。

メディアを活用した下請脱却へのブランディングという題で、今までミナロのやってきた情報発信と、これからの展望を語ります。

また、グループ討論会では、

七重苦で大手不在の状況に陥ったとき、我々中小企業はなにをすれば良いのだろう。

海外組の苦悩と、国内組の悲観を解消する一手とは。

政府が発行した、中小企業憲章の目指すところは。

等々を討論したいと思います。

この先、日本を何とかしたいと思う中小企業経営者の方は、是非話を聞かせてください。

webからのお申し込みはこちら
神奈川同友会

PDFを印刷してFAXでも申し込めます。
20120215港地区例会.pdf

中小企業家同友会以外の方の参加、大歓迎です。

一度、同友会の勉強スタイルを見て頂くのも、目的のひとつでもあります。

是非ご来場ください。

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【お知らせ】第一回デラ儲かるものづくりセミナー

みどりかわ＠ミナロ — 2012-01-25T10:00:00+09:00

2012年2月11日に名古屋で「第一回デラ儲かるものづくりセミナー」がひらかれます。

その記念すべき第一回目の講演に呼んで頂きました。

まぁ、なんと豪華な講師陣でしょ。　(おかしら除く)

* 第一部　製造業のWeb活用事例＆パネルディスカッション
＜パネラー＞
緑川賢司氏（株式会社ミナロ代表取締役）
石田繁樹　（株式会社三笠製作所代表取締役）
服部紘和　（株式会社クリタテクノ webCM）
＜モデレーター＞
坂田　誠　（株式会社はちえん。代表取締役）

* 二部　ワークショップセミナー「稼ぐためのweb活用基礎講座」
＜講師陣＞
坂田　誠　（株式会社はちえん。代表取締役）
生田明子　（合同会社あやとり　代表）
川路博幸　（株式会社川路創藝舎代表取締役）
三輪尚士　（アライブ株式会社代表取締役）

みな実践でWebを使った営業や経営をしている方達の報告＆勉強会です。
そのノウハウを知りたいのなら、必見のセミナーでしょう。

定員30名しかありませんので、お早めに申し込んでくださいな。

お申し込み、詳細はこちら。
第一回デラ儲かるものづくりセミナー

中日新聞で、人気を呼んでいるブログと書かれて、あわてて更新したのはナイショです。

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全日本製造業コマ大戦

みどりかわ＠ミナロ — 2012-01-23T20:00:00+09:00

全日本製造業コマ大戦がすごい事になりそうです。

元々は思いつきで言ってみた企画ですが、あれよあれよと言ううちに、大イベントに化けました。

NHKさんで取り上げてくれるわ、新聞社も数社取材に来てくれそうだし、新聞社自ら参戦なんかもしてくれます。(笑)

2chでの言いたい放題には相変わらず笑えますが、そこまで熱くなるか！と、言い出しっぺは喜んでおります。

トロフィーも凄いのが作られています。

協賛金もだいぶ集まりましたので、優勝賞金も出せます。

選手のみなさんには、大いに暴れてコマ大戦を盛り上げて頂きたいと思います。

そこにはきっとドラマがあるでしょう。

USTでもライブ放送いたしますので、会場に来られない方も、はたしてこの第一回全日本製造業コマ大戦というイベントがどうなるのかを、温かい目で見てやってください。

【開催日】
2012年2月2日(木)正午開始予定
【開催場所】
パシフィコ横浜展示ホールC-D
テクニカルショウヨコハマ2012　心技隊ブース(a-16)

第二回はあるかなぁ。。。

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明けましておめでとうございます。

みどりかわ＠ミナロ — 2012-01-03T14:00:00+09:00

平成24年、あけましておめでとうございます。

年明けは、元日に伊勢神宮へ、2日は一般参賀と靖国神社へ参って来ました。

昨年の日本は大変な年でした。

3.11東日本大震災で日本の脆さと強さを実感しました。
強さとは、心の絆、お互い様の精神です。

その日本人の心を未来に残すためにも経済の回復が急務です。

いつまでも子供達が誇れる国であってほしと、心より思っています。

その為にも、国内の企業中99%以上にもなる中小企業が、経済の主役となれるよう考えて実行しなければならないと思います。

本年もよろしくお願いいたします。

株式会社ミナロ　代表取締役　緑川賢司

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